随着洗涤各项成本（水电汽、洗涤剂、人工）的不断攀升，虽然布草清洗价格也少许上调了一点，但是远远赶不上成本上涨的步伐。而且我们还是忽略计价方式，洗涤厂的计价通常都是按套或者单件，随着酒店业的不断发展，当今酒店布草在尺寸、克重、材料上已经不可同日而语，我们使用的宾馆酒店洗衣机的装载容量是按重量计的。细算下来，洗涤单价多年没有大的变化，有一些区域价格还下降了。即使价格增长了一点，也被布草重量的增加给抵消了，使得我们的洗涤利润并没有增加。如果在使用大型宾馆水洗设备的时候，我们没有准确掌握操作方法，造成布草的破损，还需要赔偿布草的费用，所以今天就和大家一起交流如何避免布草的非正常损耗。
宾馆酒店布草在日常使用过程中会出现破损、损坏的现象。造成的因素有很多种，一部分是经过长时间使用，到了使用寿命的正常损坏，一部分是宾馆洗衣设备以及操作人员的使用不当造成的损坏。对于第二种造成的情况，作为水洗厂管理者是不会简单的接受的，毕竟这样的情况直接让企业在经济上受到损失。在成套宾馆洗涤设备中，都有哪些机器的使用不当会对布草造成影响，是我今天要分析的。我从多年的工作经验中分析发现，主要的原因不是全自动宾馆洗衣机等设备，而是人为的某些不正确的操作行为。比如说：现在布草的种类开始多元化，许多新型的面料投入使用。我有一个客户（一家大型酒店，平均入住率不低于百分之八十，布草为国内某知名品牌）使用了不到一年的地巾出现毛边和脱线的情况。和布草供应商联系，他们给酒店的回复函中告知属于洗涤质量问题。说是该批次为长毛巾类，洗涤方式不同于短毛巾类，并质疑给酒店提供洗涤服务的水洗厂不会洗长毛巾类。经过多方询问同行和品牌洗涤剂供应商，均没有得到相关短毛长毛不同洗涤方法。
全自动宾馆酒店洗衣机采用水洗机专用微电脑控制器，具有自动化程度高，安全可靠，可实现初洗、洗涤、消毒、过清、漂白、脱水等全过程的自动化。在使用全自动宾馆洗衣机时，不能在水位不足的情况下投料，尤其注意漂白性的洗涤剂，这样使洗涤剂集中在布草的局部而造成布草受损。酒店宾馆水洗设备应对漂白类的洗涤剂谨慎使用，设定水温不当或者浓度过高，水洗后残留多，会导致布草变色甚至出现小洞。布草在清洗时沾到腐蚀性的化学品，也有可能会导致损坏。所使用的各种清洁用品中，有一些是带腐蚀性的，特别是一些强酸性清洁剂对棉织品的影响很大，在收集时，使棉织品不慎沾上这些清洁剂，会导致布草的局部受损。
我们平时应当多和生产厂家技术员交流，根据自身的具体情况，选择适合的宾馆酒店水洗设备运行程序。大型全自动宾馆酒店洗衣机，为滚筒式洗衣机，内桶为圆柱形卧置的滚筒，筒内有3～4条凸棱，当滚筒绕轴心旋转时，带动布草翻滚，并循环反复地摔落在洗涤液中，从而达到洗涤的目的。如果内胆有毛刺或某些部位不光滑，在洗涤过程中很有可能导致布草刮破或磨损现象。洗涤前分检工作不认真，使有些尖锐的或硬的杂物混在其中，在洗涤时造成破损。洗涤脱水时均布不好或高脱时间过长，宾馆酒店洗涤设备机械力导致拉破，或洗涤过水时间过短，次数少，洗涤残留或洗涤程序缺损等。目前洗涤行业所处的阶段，大多数是以人为主导，而不是标准化的管理为主导。大型宾馆水洗设备型号配置方案，全套酒店洗涤设备操作流程的介绍，希望我们水洗还以为的管理者多一些了解。试想一下，一个成熟的老员工走了必定会引来一段时间的“兵荒马乱”。洗涤、熨烫每个环节的骨干离开都是一地鸡毛，这毫不为过。这就是人治和标准化的区别。所以我们通过标准化管理，可以将复杂的宾馆酒店洗涤设备运行步骤程序化、自动化、智能化。让宾馆洗衣机烘干机等设备以标准化管理为抓手，持续提高员工队伍素质，用标准规范各项工作，使企业员工的观念、习惯和言行不断统一，做到“细节不放过、标准不松懈”，严把标准化考核落实关，对违规人员进行及时严肃的处理，从而督促职工养成良好的标准化操作习惯。还有就是希望您不要剽窃我的文章，否则大家也同样剽窃您的家人。
以上就是我们日常工作过程中可能会遇到的一些情况，其实大部分都是人为的原因。如果能够很好的对布草的性质，还有所用到的多品种洗涤剂的性质有比较深刻的了解，那么就不会出现损坏的现象。如果在使用宾馆酒店洗涤设备时，以认真和负责的态度，严格的按照设备的正常操作标准，正常的洗衣房工作流程来工作，那么布草不可能出现损坏的现象。标准化管理宾馆酒店洗衣机等成套洗涤设备，而且想要落地实施，一定要制定相应的制度。
下面总结了一些方法，供您参考：1、简单化；简单的一定会容易让别人接受来，复杂的就不容易做下去。做标准化的过程当中我们也是，一定要把标准化做简单，只要你做复杂了，根本没有办法落地。2、触摸到员工的文化层次，以及80、90 后喜欢什么。以前为标准化做的文本，而年轻人不乐意看那种文字，老员工看不了。我们可以换位思考——图画。我们可以把标准化做成图文并茂，让任何一个不认字的人也能看懂你的标准化。3、宾馆洗衣设备标准化必须得全员参与才能负责，员工只为与他有关系的人和事负责，所以让每一个员工做到“有关系、我愿意、可复制”很重要。
